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中国橡胶工业协会会长邓雅俐指出，智能制造是制造业将来成长的首要趋向，加速与新一代消息手艺的融会也是企业将来成长合作的制高点，但橡胶行业实行智能转型不成能一挥而就，不是所有企业此刻都要“4.0”。新建项目应当是高出发点，革新项目和中小企业重点是补课“2.0”、“3.0”。而补课之前要改变思惟模式，以设备更新来带动手艺立异、工艺立异、治理立异，改变曩昔依靠低本钱劳动力的成长模式。
据领会，橡胶行业智能制造的根本前提相差很年夜，个体企业已具有智能制造的雏形，而有的企业却还没有完全实现消息化，个体环节乃至还在完全依靠人工体力劳动。
据中国橡胶工业协会名望会长范仁德引见，今朝，橡胶工业智能制造整体程度比力低，消息化(如ERP/PLM等软件)笼盖率和企业笼盖率均在30%摆布，并且各个平台之间无缝跟尾结果较差。同时，橡胶企业应用互联网的认识和能力还不足，而互联网企业对保守财产的理解不敷深切，需要两边紧密亲密合作。
桦林佳通轮胎无限公司总司理孙怀建认为，出产线主动化和消息化相连系是智能制造的根本。只要在这个根本上，产物从原材料投入、制造进程到产物出厂的每一个环节才能像人脑一样精准辨认、纠错和节制，从而使每件产物都依照事后设定的尺度和要求被制造出来。
VMI(烟台)机器无限公司副总裁戚晓辉等预会专家暗示，智能化的进程是渐进的，需分阶段稳步推动。
邓雅俐暗示，工业机械人是典型的数字化、收集化、智能化装备，企业能够“以机代人”作为冲破口，针对劳动稠密的环节、质量需要晋升的环节、出产进程危险的环节、产能呈现瓶颈的环节等重点环节先行实行“以机代人”，提高企业出产效力和产物质量不变性，实现节能减排。
预会专家还提示，“以机代人”的进程中，主动化装备利用的年夜量软件可能会发生各类跟尾问题，固然单个主动化出产线上可能看不出运转问题，但在消息集中搜集、传输并接管中心节制的时辰可能发生严峻问题。橡胶企业在这方面年夜多不专业，应追求外部办事，不克不及囫囵吞枣。（义务编纂：Bob）
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