“到年末满打满算还四个月的时候，眼下，轮胎市场情势复杂多变，出产运营使命非常严重，大师必然要充实认清当前情势，在夹缝中挖潜增效，把‘紧日子’抠细过实。”这是近日八����APP一轮胎公司出产调剂会上，该公司总司理张宗华说的一番话。

进入2015年以来，跟着经济情势日益下行，轮胎行业面对史无前例的严重情势，市场合作日趋加重。为了积极应对坚苦、改变晦气场合排场，八一轮胎公司以立异创收、提质提效、破解瓶颈、逢迎市场为主题，在全部员工中深切展开降本增效勾当，指导、鼓动勉励车间班组对标同业高端，以小攻关、小发现、小鼎新、末节约、小建议等小改小革勾当为抓手，周全展开尺度化扶植工作，再造出产工艺，规范操作规程，晋升操作手艺，构成了逆势成长的杰出情势。

为确保降本增效勾当的持久、深切、有用展开，该公司出台了降本增效工作方案，细化量化降本增效方针，明白查核尺度和赏罚轨制，把方针使命落实到班组岗亭的每一个人。按期召开会议阐发节能降耗环境，查找问题，制定办法，充实调动职工的积极性和缔造性，使每一个员工在提高节俭认识、包管平安出产的同时，加倍重视经济运转，到达“减产增收，人人有责”的共鸣。

在年头制订的全年出产方针的根本上，该公司紧密亲密存眷市场需乞降行情，对峙“以销定产”的治理体例，公道放置出产使命，公道调配人员，按照市场转变实时调剂模具，将出产负荷最年夜限度地向效益好、盈利能力强的轮胎产物倾斜。在保障装备平安靠得住的条件下，该公司经由过程装备管理和手艺革新，周全消弭装备在设想、制造、安装等方面的缺点，完全消弭跑、冒、滴、漏等现象。充实操纵机组检验机会，针对装备毛病进行检验，将装备隐患覆灭在萌芽状况，杜绝非打算停机变乱产生。

“降本增效不是一句标语，而是实其实在的步履。除在出产中有所作为之外，我们还把降本增效工作与小改小革和尺度化工作联婚推行，点燃了职工的立异豪情，充实调动了全员介入立异创效的积极性。”八一轮胎公司副总项目师、手艺部部长杨朔认为，降本增效工作的深切展开，让公司上下构成了“创效无巨细，能用就是宝”的改革认识，营建了稠密的立异空气,更加企业带来了实其实在的效益。

为了充实提高青年职工介入降本增效的积极性，该公司以“班组比赛”、“金点子搜集”等勾当为平台，号令员工从本身做起，展开了“争做节能降耗前锋、争当降本增效标兵”勾当。环绕降本增效的难点和重点，员工们积极提建议、出点子、想思绪，扑下身子一项一项地真抓实干，一步一步地步步为营，一个一个地霸占困难，在这个进程中，他们的忧患认识和义务认识不竭加强，积极性和缔造性获得了最年夜水平的调动，“人人动脑降本增效、个个脱手修旧利废”成了全部员工的自发行动。

现在，过“紧日子”已成为八一轮胎公司上下的最年夜共鸣，非论出产一线仍是机关后勤，大师都在积极步履，从我做起，从小事做起，从本岗亭做起，全员介入降本增效正蔚然成风。

山东八一轮胎制造无限公司是以世界500强企业——山东能源团体为支持，集全钢、半钢载重子午线轮胎研发、制造在一体的年夜型国有现代化企业，分三期建成年产360万套全钢载重子午线轮胎，现已具有240万套出产能力。公司具有有内胎、无内胎两年夜系列，八亿、亿陆行、安然路、安承、稳路德、亿事通六年夜品牌300多个品种的产物。发卖收集笼盖全国，产物远销亚洲、欧洲、非洲、美洲等48个国度和地域。

到“十三五”末，公司将具有年产全钢子午线轮胎500万套，半钢子午线轮胎2000万套，各类输送带2000万平方米的出产能力，并构成20万吨橡胶加工、20万吨钢帘线和20万吨炭黑出产能力，年工业产值将冲破200亿元，迈入全国橡胶行业前列。