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弗朗索瓦年幼双亲离世，80岁突然丧子。
人物简介：
弗朗索瓦·米其林，1926年生，法国米其林团体结合开创人爱德华·米其林（米其林公司的奠定人）长孙。1959年，弗朗索瓦正式接收米其林，后带领该团体快要半个世纪。
法国工业界传怪杰物、轮胎年夜王弗朗索瓦·米其林谢世，享年89岁。法国媒体在4月29日表露这一动静。至在具体的时候和地址，米其林团体保持了一向的保密气概，只字未提，只是在官网最中心摆上了弗朗索瓦的照片以表哀思。对他的离世，法国前总理拉法兰在表达悼念时说：“米其林是一名实干家，他谦善、敢想敢干，成功把一个家族企业带向了世界。”
晚年米其林手绘宣扬海报。
法国版“肯尼迪家族”
弗朗索瓦生前不喜好在媒体上露面，可是他的每次表态都让人印象深入：圆圆的脸蛋看起来只要巴掌年夜，轻挑的眉毛和常常斜视的眸子透着一股喜感，像是从漫画里走出来的“小老头”。翻阅旧照片和材料，很轻易发觉他总在笑，完全不像是一名掌管11万员工的贸易巨头。但是就是这么一名看起来开畅、乐天的白叟，从小就尝尽了孤傲的味道。
1926年，弗朗索瓦诞生在法国中南部城市克莱蒙费朗。那时他的祖父爱德华·米其林与其兄弟安德烈·米其林建立的米其林公司已有了37年汗青，是法国风头最盛的企业。固然是含着金汤勺诞生的令郎哥，可是弗朗索瓦的童年却遭受近似“肯尼迪家族”的魔咒——米其林家族3位成员在5年内接踵归天。1932年，弗朗索瓦的父亲在一次空难中丧生，年仅34岁。4年后，他的母亲又因故归天。1937年，弗朗索瓦的叔叔车祸归天，而身为那时米其林家族的长孙，11岁的弗朗索瓦刹时成了“最年长”的直系继续人。
在祖父爱德华的培育下，弗朗索瓦最先了继续者生活生计。1940年，81岁的爱德华放手人寰，米其林团体被爱德华的女婿——罗伯特·皮瑟接收，米其林团体第一次被外姓人执掌。这只是一个过渡阶段，家族回归企业治理层的重任便压在了还没有成年的弗朗索瓦身上。
弗朗索瓦的回归之路其实不平展，他要先够长进入治理层的硬目标——学位。上世纪40年月，弗朗索瓦在久负盛名的巴黎科学院（现已并入巴黎年夜学）进修数学。这并不是出在弗朗索瓦本身的爱好，而是由于米其林团体一条不成文的划定——不管是谁想要在此安身，都必需具有优异的理工科布景。
1951年，弗朗索瓦从科学院卒业后，终究进入家族企业。固然有着最“纯粹”的血统，但25岁的弗朗索瓦其实不急在“正位”。他先是抛头露面在团体的下层工作了4年。这段时候，他做过车间里的拆卸工、厂区之间的班车司机，当过发卖员和市场查询拜访员。工场里的员工都很喜好他，描述他是最好的聆听者，“弗朗索瓦老是默默地介入大师的话题，也不吭声，可是总能在大师的絮聒中找出问题的要害，帮忙大师处理”。就如许，作为一位通俗员工，弗朗索瓦不声不响地在流水线上扩大本身的人脉关系。
1955年，在成立起相当坚实的大众根本后，弗朗索瓦才成为时任总裁皮瑟的结合治理者。从皮瑟手中接过“掌印”的时辰，弗朗索瓦仍有些不自傲，而皮瑟却十分必定地告知他：“工场里的每位员工都告知我，你完全能够胜任。”
1975年10月3日，弗朗索瓦出席第62届巴黎车展。
最隐蔽的贸易巨擘
1959年，皮瑟退休，弗朗索瓦真正成为米其林团体的“一把手”。那时，米其林已是法国轮胎市场的龙头老迈，但从全球规模来看，它仅仅只排在轮胎制造商第十位，特别是在美洲和亚洲地域，市场据有率依然很低。而弗朗索瓦要做的，就是让米其林的轮胎呈现在每个国度的高速公路上。
为完成这个雄图伟业，弗朗索瓦最先进行大马金刀地企业鼎新。因为米其林公司采纳的是股分两合制，作为无穷义务股东，弗朗索瓦能够轻松掌控公司的内部决议计划。这也让弗朗索瓦变得有些“率性”，他经常做出让米其林团体深陷窘境的决议，却又老是能在生死关头逢凶化吉。
他的第一个主要决议就是鼎力成长米其林的新产物。从上世纪60年月最先，弗朗索瓦全身心投入到米其林王牌产物子午线轮胎的研发中。子午线轮胎是米其林团体在1946年开辟的新式轮胎，它具有耐磨、寿命长、可操控性强的特点。弗朗索瓦不但持续推出多款别离合用在越野车、推土车的子午线轮胎，在欧洲和亚洲连开14条新产物出产线，乃至还成立了特地的研发中间。
70年月初，年夜范围的研发投入使米其林成长为全球第六年夜轮胎制造商，但也激发了公司内部的不满——过度投入新产物使公司减产，资金链重要，引发了经济危机。员工们对这位新当家的风格也很有微辞，认为他是个“专制者”。面临财务危机和信赖危机，弗朗索瓦一面深切下层，前去各个车间与工人们促膝长谈，抚慰世人，耐烦地向大师注释本身的打算和公司的久远线路； 而且，他将公司旗下的雪铁龙股分卖给标记，割舍了团体的汽车财产，从而换取资金延续投入轮胎财产。最初，子午线轮胎获得全球承认，并激发了 “轮胎鼎新”，轮胎行业的尺度被从头界说，米其林成为同业中的俊彦。
而真正让弗朗索瓦成为法国偶像的，则是他率领米其林在美国年夜扩大的行为。现实上，米其林一向但愿进入美国市场，但又害怕与美国本土品牌合作，所以一向只是小工场式的小打小闹，没成天气。从70年月中期最先，弗朗索瓦在美国睁开一系列收购打算。1989年，他收购了美国老牌轮胎制造商古德里奇，一跃成为世界最年夜的轮胎制造商。不外，此次收购使得米其林公司债权累累，在美国市场的成长阻滞不前。这时候，弗朗索瓦立马改变公司的贸易模式：他要求员工加速对上游商家和下流客户的反映速度，以更改“店年夜欺客”的呆板印象，同时在公司内部成立了一套更矫捷灵活的车间流程从而包管出货速度。1994年，弗朗索瓦再一次证实了本身的决议是准确的——美国市场完全接管了米其林，团体在这一年盈利。
从上世纪90年月最先，米其林公司一向稳坐世界第一的宝座，直到2005年被日本普利司通超出。但是，在米其林称霸全球的十多年里，弗朗索瓦一直连结低和谐奥秘，直到他退休前，米其林公司都没有设立特地对外沟通的部分。是以，弗朗索瓦也被法国媒体称为“最隐蔽的贸易巨擘”。他们最常援用如许一个故事来印证此称号：1959年，弗朗索瓦为了庇护公司的奥秘，让前来观察的戴高乐在门外等了好长时候。连戴高乐都得等，“隐蔽巨擘”的率性和低调名副其实。
1998年，弗朗索瓦（右）和儿子爱德华二世合影。
晚年丧子之痛
1999年，掌管米其林近半个世纪的弗朗索瓦卸下“王冠”，他搬到了养老院栖身，团体由儿子爱德华二世接办。弗朗索瓦共有6个孩子，此中两个是神职人员，别的三个对贸易毫无爱好，只要爱德华二世完全继续了父亲的贸易理想。爱德华二世长于和媒体打交道，他曾自动打开工场年夜门接待来报导，和把戴高乐都拒之门外的父亲有着天地之别。并且，爱德华二世还关怀股市和世界动态，为米其林的本钱运营和全球化立下汗马功绩。
不外，法国版“肯尼迪家族”的魔咒终究也没放过这位米其林新当家。2006年5月26日，43岁的爱德华二世被发觉死在法国布列塔尼亚海岸。据报导，他是前一天和朋友一路出海打鱼时落水身亡的。只是爱德华水性极佳，当每天气也不差，落水缘由一向没有被找到，因而法国媒体称这是一次“没法注释”的海上变乱。
80岁时突然丧子，弗朗索瓦难解锥心之痛，他跪在教堂一遍又一遍地扣问：“天主，为何你要丢弃我？”他恍如是魔咒里的丧家之犬，只能眼睁睁地看着亲人们接踵离去。此时，弗朗索瓦的其他5个后代谁也不肯接棒，也没有能力接棒，他的孙子们也还没有成年，米其林家族又一次堕入行将掉去团体焦点统治权的危机。
或许是儿子的离去让弗朗索瓦看开了很多，他终究将米其林团体交给了爱德华二世的表兄，也是那时米其林公司的结合治理者米歇尔·贺立业。当被问和是不是在乎贺立业是外姓人时，弗朗索瓦回覆：“我此刻晓得，米其林需要的是人，而不是姓。不管科技如何前进，我们时辰都能从人的身上学到点甚么。人永久是最主要的，没有人，便没有一切。”
弗朗索瓦是米其林家族最长命也最孤单的人。对弗朗索瓦来讲，糊口布满了生离死别，但他却总用最丰满的豪情缔造着本身和米其林团体的价值。
弗朗索瓦最初留给众人的，是一个重大的轮胎帝国和一段传奇的人生故事。