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一名花甲白叟，怀着“为中国橡胶和橡胶机器行业做点事”这一既朴实又高尚的志向，在1989年启动了赛象公司成长的引擎，走上了中国子午线轮胎设备的开荒之路……他就是原天津市力车轮胎厂的退休人员张芝泉。在他的率领下，二十年的创业，一个名不见经传的平易近营小企业已成长为中国橡胶机器行业的“领军者”。
20多年来，赛象科技由一家校办工场成长为市值几十亿元的上市公司，旗下20多个系列、80余种子午线轮胎要害装备手艺到达乃至跨越了国际同类产物的进步前辈程度，成为业内当之无愧的领跑者。“赛象”商标成为中国橡胶机器行业独一的中国驰誉商标，蜚声全行业。赛象科技依托自立立异，创作发明了一个创业神话。
为中国人争口吻 从集成立异到原始立异
上世纪80年月初，子午线轮胎装备制造在中国仍是一个空白，加上国际市场的手艺封闭和高贵价钱，国内企业底子无力采办国外进步前辈的手艺。张芝泉作为专家到英国介入引进中国第一便条午线轮胎出产线，采办的是英国邓禄普轮胎公司的一套二手装备。“莫非中国人不远万里花年夜代价就是为了引进外国人烧毁不消的装备吗？并且真正焦点要害的手艺，人家是不会给你的，即便采办人家裁减的产物也要看人家的神色。”强烈的平易近族自负心和任务感深深震动了张芝泉的心。带着“要为中国人争口吻”的动机，张芝泉在退休后开办了赛象科技公司，从进修国外装备进行集成立异最先，自立研发出中国第一台具有自立常识产权的子午线轮胎制造装备。十几年后，赛象科技的产物已可以或许80%替换进口，昔时向中国出售装备的英国邓禄普轮胎公司由总裁亲身率队，到中国采购赛象科技自立研发的轿车子午线轮胎要害装备。赛象科技完全改变了中国轮胎企业制造子午线轮胎必需从国外引进装备的汗青。
在天津赛象科技股分无限公司的出产车间，一个直径达3.5米的项目子午线巨型轮胎样品十分惹人注视。“这是我们自立研发的特巨型项目子午线轮胎一次法成型机建造的，这类手艺设备在国内只要我们能做到。这还不是最年夜的，此刻我们的设备能够做直径5米的项目子午线轮胎。”现任赛象科技董事长张建浩提起企业的手艺很是高傲。现在，赛象科技已凭仗高性价比的产物紧紧占有国内市场，首要产物市场据有率都到达50%以上。此中，三鼓式全钢载重子午线一次法成型机国内市场据有率到达70%摆布，项目子午线轮胎公用装备市场据有率可到达90%以上。而“全钢项目子午线轮胎成套、要害装备”“特巨型全钢项目子午线轮胎X光查验机”“农用子午线轮胎成型机”等国内独家产物，已成功打入国际市场，法、美、日、英、意等国度的闻名轮胎公司都成为赛象科技的客户。
依托不竭地自立立异，赛象科技结出了累累硕果。在1997年、2001年两次取得国度科技前进二等奖后，2007年赛象科技“巨型项目子午线轮胎成套出产手艺与装备开辟”项目荣获了国度科技前进一等奖，弥补了那时本市多年国度科技前进一等奖的空白。在此之前，国际上只要少少数企业具有巨型子午胎出产手艺和设备，且手艺严酷保密，这个项目打破了国际垄断，构成了自立常识产权，不但年夜年夜下降了本钱，也晋升了我国在该范畴的国际影响力和合作力。
永葆“工匠之心” 像做手表一样做年夜型设备
在企业做年夜以后，赛象科技也面对是不是转型的选择，特别在具有必然自有资金后，是不是要拓展营业规模、向其他财产成长等问题也曾摆在公司治理层眼前。终究，赛象科技选择了专注在轮胎装备制造，并踏结壮实向纵深标的目的成长。“要连结一颗"工匠之心"，像做瑞士手表一样做年夜型设备制造业。”张建浩说，“我们要求本身沉下心来，严谨干事，踏踏实实，但愿可以或许把企业做精、做专、做特。”
恰是这类结壮与专注，为赛象科技带来了很多意想不到的成长机缘。因为空客A320飞机的部件出产均在欧洲，需海运和汽运至天津进行拆卸。是以，天津总装线的出产就必需有一整套飞机零部件运输的工装夹具来撑持。运输高精度的飞机零部件，对工装夹具的要求很是严酷。凭仗本身实力，2007年8月，赛象科技经由过程了法国空客手艺人员的屡次查验和考评，在国表里十几家强手的同台合作中一举中标，成为空客在欧洲以外的第一家总承包企业。2009年10月，作为独一一家介入空客A350飞机工装夹具项目标竞标企业，赛象科技又克服了来自全球的十几家企业，竞标成功。2013年7月，赛象科技在空客美国总装线运输夹具项目上再度夺标。本年年头，赛象科技出产的空客年夜部件海运夹具项目第1套装备成功交付并发运美国，获得了空客方面的好评。
不久前，赛象科技又接到了德国一家出名轮胎企业的定单。轮胎机器行业的很多知����APP名品牌都是德国企业，可以或许与德国企业合作，申明轮胎装备获得了国际市场的高度承认。合作之初，这家德国企业就对装备提出了很多具体要求。此中，仅电气设想就有29个文件夹，全数打印出来足有两尺半厚，其他机器设想、包装、运输等都提出了很是高的手艺要求。又是一场硬仗！赛象科技有决定信念与国际一流企业并肩同业。“专注，让赛象科技走向了国际。可只要永葆一颗"工匠之心" ，才能让赛象科技走得更远。”张建浩说。
宽大掉败
不克不及由于惧怕掉败而不敢立异
橡机制造业需要操纵计较机手艺、节制手艺、变频手艺等一系列的高新手艺手段来提高装备的运转精度。手艺身分，是致使我国橡机制造业“高门坎”的要害缘由之一。创业早期，赛象科技团队的平均春秋是55岁，手艺主干都是企业的退休职工。履历过人材欠缺的窘境，赛象科技十分正视对科研人材的鼓励和培育，把人材当做是企业最贵重的财富。早在2005年，赛象科技就成立了我国橡胶机器行业第一家博士后工作站，并组建了行业内第二家国度级企业手艺中间。今朝公司1000余名员工中30%以上是手艺人员，股权鼓励对象的80%也都是焦点手艺人员。
“与我们延续立异相伴的，不但仅是成功，也有掉败。企业带领者要有宽大的心态，缔造宽松的情况，不克不及让人材由于惧怕掉败而不敢立异。”张建浩说。2014年，赛象科技的研发投入快要5000万元，此中掉败的部门就到达了1000多万元。在这类宽松的研发情况中，赛象科技的立异能力不竭晋升。国内很多合作敌手都在模拟赛象科技的手艺，但赛象科技依托延续的自立立异，从未被敌手超出。截至今朝，赛象科技已累计申请专利254项，此中发现专利114项；具有112项国度专利，此中发现专利65项，适用新型专利44项，外不雅设想3项；具有国外授权专利5项；软件著作权59项，有11个产物取得国度重点新产物证书。
张建浩告知记者：“假如说我父亲张芝泉那时创业的初志是想为中国人争口吻，用国内产物替换进口。那末，我的方针就是让中国的产物国际化，为中国的设备制造业活着界上博得一席之地。”令张建浩欣慰的是，他从父辈继续的创业精力得以薪火相传。现在，他的儿子张晓辰年夜学卒业在赛象科技工作几年后，创建了互联网公司—对钩网，为中小型加工制造企业搭建了国内第一家B2B电子商务在线买卖平台，也最先了本身的创业之路。
赛象—立异、创业，我们永久在路上
昔时张芝泉创业时，招不到项目师，29岁的张建浩成为父亲第一个手艺人员。履历了二十几年的成长，现在赛象科技早已走出人材的窘境，研发人员已到达300多名。没有墨守陈规、停滞不前，采访中，记者深入地感触感染到张建浩心中仍然涌动着的立异热忱，他最在意的仍是“人材”。“此刻是公共创业、万众立异的时期，我要鼓动勉励赛象科技的员工创业，激起他们的潜能，让研发人员做团队的"小老板"。”张建浩告知记者。他在公司内部设立了立异课题开辟费，员工能够申请立项，被选中的项目由公司帮助进行研发。团队的“小老板”们有跨部分整合伙源的权利，从采购、设想、制造到营销，对全部项目担任，将产物线进一步延长。张建浩说：“我情愿做他们的创业导师，立异、创业，我们永久都在路上。”
